Gestão de obra

Requisição, cotação e pedido: o fluxo de compras que não trava a obra

Compra atrasada para a obra; compra errada empata dinheiro. O que separa os dois é um fluxo claro: da necessidade ao material no canteiro, com cada passo registrado e cada compra amarrada à obra que a consumiu.

Da requisição ao recebimento

  1. Requisição: sai do orçamento da etapa (explode a composição em insumos) — sem redigitar lista.
  2. Cotação: compara preço de fornecedores, com histórico do que já pagou.
  3. Pedido: emitido com prazo e condição de pagamento.
  4. Recebimento: dá entrada (o estoque sobe, a conta a pagar nasce, o custo entra na obra).

Aprovação no meio

Entre a requisição e o pedido, uma aprovação evita a compra por impulso e o furo de caixa. O histórico de preço ainda mostra se o fornecedor subiu o valor. É burocracia? Não — é o que impede a obra de parar por falta e a empresa de gastar à toa.

Obra não para só por falta de material. Para por falta de processo de compra.
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