Gestão de obra
Requisição, cotação e pedido: o fluxo de compras que não trava a obra
Compra atrasada para a obra; compra errada empata dinheiro. O que separa os dois é um fluxo claro: da necessidade ao material no canteiro, com cada passo registrado e cada compra amarrada à obra que a consumiu.
Da requisição ao recebimento
- Requisição: sai do orçamento da etapa (explode a composição em insumos) — sem redigitar lista.
- Cotação: compara preço de fornecedores, com histórico do que já pagou.
- Pedido: emitido com prazo e condição de pagamento.
- Recebimento: dá entrada (o estoque sobe, a conta a pagar nasce, o custo entra na obra).
Aprovação no meio
Entre a requisição e o pedido, uma aprovação evita a compra por impulso e o furo de caixa. O histórico de preço ainda mostra se o fornecedor subiu o valor. É burocracia? Não — é o que impede a obra de parar por falta e a empresa de gastar à toa.
Obra não para só por falta de material. Para por falta de processo de compra.
No Prumo
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